01
Den Kunden definieren
Beschreiben Sie, für wen das Produkt gedacht ist, was diese Zielgruppe benötigt und wie sie ihr aktuelles Problem löst. Befragen Sie potenzielle Kunden, bevor Sie eine Bestellung aufgeben.
Entdecken Sie praktische LeitfädenFang klein an. Bau mit Bedacht.
Entwickeln Sie aus einer Geschäftsidee eine Abfolge von Entscheidungen. Nutzen Sie dieses Rahmenkonzept, um Ihr Angebot zu planen, Ihre Tools auszuwählen und sich auf Ihren ersten Kunden vorzubereiten.
02
Ermitteln Sie die wirtschaftlichen Gegebenheiten.
Listen Sie die Kosten für Produkt, Verpackung, Versand, Zahlung und Rücksendung auf. Vergleichen Sie den Gewinn einer Bestellung mit den Kosten für die Kundengewinnung und -betreuung.
Analysetools erkunden03
Wählen Sie eine Verkaufsgrundlage
Vergleichen Sie die Plattformen mit Ihrem tatsächlichen Katalog, Checkout-Prozess, Ihren Versandrichtlinien und den Arbeitsabläufen Ihrer Mitarbeiter. Konzentrieren Sie sich in der ersten Version auf die wichtigsten Anforderungen.
Vergleich der Shop-Plattformen04
Auftragsabwicklung vorbereiten und Unterstützung leisten
Legen Sie fest, wie Bestellungen geprüft, verpackt, ausgeliefert und betreut werden. Formulieren Sie klare Vorgaben für Lieferung, Retouren und Kundenkommunikation.
Betriebswerkzeuge erkunden05
Planen Sie einen zielgerichteten Start
Wählen Sie einen überschaubaren Akquisitionskanal, erstellen Sie nützliche Produktinhalte und definieren Sie, was Sie messen werden. Lernen Sie aus tatsächlichen Kundenfragen.
Marketing-Tools entdecken06
Auf Grundlage von Erkenntnissen verbessern
Überprüfen Sie Konversionsraten, Margen, Supportanfragen und Nachbestellungen gemeinsam. Optimieren Sie die größte praktische Einschränkung, bevor Sie weitere Software hinzufügen.
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